Interviews met Schade Specialisten over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 

  

  Mooi dat we hier geen vaste wasstraten hebben: je kunt van alles doen, maar moet zelf de regie pakken

  Ruben de Groot - business risk manager a.s.r.

  'De auditors doen het externe toezicht: zij gaan op bezoek bij de 150 volmachtbedrijven waar we mee samenwerken en toetsen of zij aan het werkprogramma risico beheersing voldoen. Een groot deel van de omzet van het schadebedrijf gaat via volmachten, belangrijk dus dat we daar ‘in control’ zijn.’

  Lees verder ]
• 

  

  Er wordt hier echt naar je geluisterd, dat is fijn

  Chantal da Graça - Letselschadebehandelaar bij a.s.r.

  In januari zijn we gestart met de Letselschade Academy, een uniek concept waarmee we in een periode van enkele maanden schadebehandelaars opleiden tot beginnend licht letselbehandelaar. Door schaarste op de arbeidsmarkt en de specifieke eisen die worden gesteld aan het vak van letselschadebehandelaar, wilden we op een andere manier goede nieuwe collega’s aantrekken.

  Lees verder ]
• 

  

  Het gedrag van medewerkers bepaalt uiteindelijk hoe ethisch en klantgericht een onderneming is

  Céline Christensen - Manager gedrag en cultuur bij de AFM

  We willen ondernemingen inspireren én faciliteren om een cultuur te creëren waarin zij het klantbelang centraal stellen. Daar profiteren we allemaal van – consumenten, maar ook ondernemingen, die dat uiteindelijk terugzien in hun reputatie en klanttevredenheid.

  Lees verder ]
• 

  

  2025: datagericht toezicht realiseren

  Patrick de Neef - Chief Innovation Office Toezicht DNB

  “Met slimme tools kunnen toezichthouders de minder zichtbare trends uit data halen en het gesprek aangaan." Patrick de Neef is onlangs benoemd tot kwartiermaker van het Chief Innovation Office Toezicht. Dit coördineert de uitvoering van de digitale strategie en speelt een leidende rol bij de besluitvorming en prioritering van innovatieprojecten binnen het toezichtdomein.met de instellingen. 

  Lees verder ]
• 

  

  Een verzekeraar in verandering neemt risico’s, maar waar ligt de grens?

  Peter Minderhoud - Toezichthouder Internationale Verzekeraars DNB

  Waar de consultancy haar verdienmodel in het oog moet houden, ligt de focus bij DNB op de tijdigheid en kwaliteit van zowel de beoordeling als de beïnvloeding. Dat brengt in mijn ogen een andere uitdaging met zich mee. Hoe bescherm je de belangen van polishouders en het financiële systeem met de beperkte middelen die ons ter beschikking staan?

  Lees verder ]
• 

  

  Verzekeraars moeten goed inspelen op veranderingen

  Olaf Sleijpen - DNB-divisiedirecteur Toezicht Verzekeraars.

  Kernpunten van onze ambitie zijn de ontwikkeling van nieuwe, zelflerende tools voor toezichthouders om risico’s te signaleren en mitigeren. Ook werken we aan de digitalisering van toezichtprocessen.

  Lees verder ]
• 

  

  Eigenlijk is iedere werkdag anders.

  Rick Been - Senior Schadebehandelaar Auto

  "Van Ameyde biedt goede opleidings- en doorgroeimogelijkheden. Zo kon ik van frontoffice medewerker doorgroeien naar senior schadebehandelaar. Op de afdeling hangt altijd een goede en ontspannen sfeer waardoor ik iedere dag weer met plezier naar mijn werk ga."

  Lees verder ]
• 

  

  De beste keuze die ik kon maken!

  Floris Kloosterman - Toezichthouder Verzekeraars

  Ik wilde mijn kennis en ervaring inzetten voor een betrouwbaar financieel systeem met solide instellingen. Dat werkt naar beiden kanten. Zo zie ik het ook als mijn rol om bij de implementatie van nieuwe regelgeving te voorkomen dat DNB vanuit een ivoren toren lijkt te handelen.

  Lees verder ]
• 

  

  Een omgeving waar politiek en economie samenkomen

  Lievijne Neuteboom - Trainee bij DNB

  “Tijdens mijn studie heb ik mij verdiept in politiek-economische vraagstukken in ontwikkelingslanden. Toen ik op zoek ging naar een baan, was het voor mij dan ook duidelijk dat ik wilde werken in een omgeving waar politiek en economie samenkomen.”

  Lees verder ]
• 

  

  Geluk bij een ongeluk

  Amber - Letselschadebehandelaar Rochewood

  ''Ieder slachtoffer is een individu waardoor de beste oplossing ook per slachtoffer beoordeeld dient te worden. Een alleenstaande moeder met vier kinderen die naar aanleiding van een ongeval een beenbreuk heeft opgelopen, loopt tegen andere problematiek aan dan een directeur van een groot bedrijf met hetzelfde letsel."

  Lees verder ]